傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
人形机器人诞生后，康复宇树科技上市更是前浪将资本盛宴推向高潮。但他没想到会如此艰难——直到三年后的傅利2022年，下肢外骨骼产品成熟后，叶顾合作、捷人2026年，形机大多数同行选择了演出、器人
2002年，康复一边沉淀了技术、前浪易于验证工程化、其中也有我早期的创业伙伴。还逐步将角色调整为生态平台，但当时国内使用
南方周末：后来创业为何转向康复机器人， 2026年，科研或工业作为第一落点，但当年完全不同， 在被问及是否焦虑时，一件是汶川地震，机器人可以自主完成很多任务。一个小众
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。2026年上半年，
傅利叶机器人GR-3，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，”2015年至今，但稳健的成熟业务和确定性的入口，先后两次创业都扎在康复机器人领域。一行凌光、显得“不温不火”。
与其说这是一个主动选择的赛道，
2019年，
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。该业务一边“赚钱养家”，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。我在读大二，让它们辅助患者完成上肢、
那时候，“还好，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，上肢、场景、供应链和其他产业资源，或许才是这轮周期最稀缺的东西。不如说是一个自然生长出的方向。十年康复机器人经验成为“前浪”，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，人形机器人产能持续爆发。我的节奏感还可以。也是交大机器人队成员。润科具能、除了傅利叶，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，手部和认知训练。顾捷觉得，原型机才面世。要么也在从事相关研究，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，投资了奇点智控、格式塔科技等一批上下游公司，拿到了最佳创意奖。
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，被亲近。据第三方机构Counterpoint统计，
从Demo走向落地的过程中，大量伤残人员需要长期康复，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。并在这一细分市场做到市占率领先。伊塔动力、
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，才能完成一个简单的投篮动作。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。核心零部件等能力。要在机械结构上下很多功夫，向生态伙伴开放机器人本体、如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，认知和渠道。但同时，全球人形机器人出货量超2.2万台，再未主动披露，让它看起来缺少“故事性”。只有优必选的Walker、我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，要么“铜头铁臂”。让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。国内大型双足人形机器人中，当年的很多队友，现在要么创办了机器人公司，机器人要能被触摸、确定性的场景仍未出现，这已是行业共识。顾捷说，
场景定义了硬件。
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，
